每經記者｜楊棄非    每經編輯｜劉艷美

11月27日，2025智媒體50人成都會議于成都落幕。

這已是智媒體50人會議連續第四年舉行。時間回到2022年，成都傳媒集團率先發起并主辦首屆中國智媒體50人會議，搭建起國內首個聚焦智媒發展的高端交流平臺。

在中國傳媒大學教授、博士生導師，新媒體研究院院長趙子忠看來，這是“關乎生死”的戰略抉擇：“我們是否要堅定不移、充滿信心地踏入AI這條長河？是否要把AI與媒體發展進行充分有效的融合？”

四年間，智媒體經歷迅速迭代。主流媒體見證AI行業由“百模大戰”走向垂類小模型，并率先成為細分領域“吃蟹者”、探路“AI+媒體”，推動新產品、新場景不斷誕生。

這從27日的會議上就可見一斑：5大智媒創新成果集中推出，10大產業創新場景/創新產品同期揭曉，多項智媒體務實合作項目實現簽約……AI已然不斷滲入媒體的日常。

媒體正如何與AI發生化學反應？接下來又將帶動媒體轉型何種新趨勢？回顧智媒體50人成都會議四年歷程，答案呼之欲出。

“媒體的智能化”將成下一個重點

過去4年，伴隨AI迅速發展，各行各業智能化轉型加速鋪開。媒體作為前沿信息的傳遞者與智能化轉型的場景方，一直扮演著“排頭兵”角色。

自2022年誕生起，趙子忠連續多年參與智媒體50人成都會議，親眼見證智媒體迅速演進過程。據他總結，在過去不到十年時間內，媒體與AI融合實現了三個階段的迭代。

活動現場 圖片來源：每經記者 張建 攝

2018年，媒體開啟對智能化技術的應用，標志是以新華社“媒體大腦”為代表的一系列媒體“智慧中臺”的出現；到2021年，隨著大模型興起，媒體轉入對傳媒大模型的探索，利用大模型技術進行改造升級；而到2024年，大模型發展到一定程度，需要建立數字世界和物理世界的交互系統，媒體就進入智能體發展的全新創新階段。

在此情形下，媒體應如何更好擁抱技術、推進轉型？智媒體50人會議恰充當了一個集納智慧、謀劃未來的“討論場”。

從歷屆會議主題來看，從“智成未來”，到“以‘新質生產力’激發‘新質傳播力’”，再到今年的“智媒賦能園區 融合提升價值”，路徑愈加清晰，融合愈加深入，“智媒體”的概念也不斷從構想走向具體成果。

今年以來，代理型AI（Agentic AI）成為行業熱點，“智能體”也不出意外成為今年會議的熱門話題。如趙子忠所說，與此前兩個階段AI帶來新技術能力和生產力相比，智能體代表著AI能力的外化，它解決讓大模型和個人建立關聯的難題，并為個人和機構賦能。也因此，“媒體的智能化”（Agentic Media）將是未來媒體智能化轉型的重點。

具體實踐已在業界推開。會上，“人機協同”成為媒體機構探討的重點，有關視覺呈現、內容審核、產品標準化等領域的AI應用也變得愈加無法回避。

而在技術賦能下，“內容為王”愈加被媒體強調。如澎湃新聞CEO、派生萬物智能技術有限公司CEO兼CTO孫揮所說，當前AI在媒體領域的應用正處于L2級人機協同階段。“AI的最終目標是成為編輯記者手中的‘智能筆桿’，在傳播效果評估和輿情監測方面提供決策支持，但最終判斷仍由人工完成。”

智媒體產業加速延鏈擴圈

技術變革越劇烈，平臺的撮合與集聚價值也愈加凸顯。

教育部長江學者特聘教授、北京師范大學傳播創新與未來媒體實驗平臺主任喻國明認為，今天傳媒領域發生的最為重要的變化，就是從工業化時代相對簡單的社會聯系市場角色，發展到如今生態級、結構性的一榮俱榮、一損俱損式的存在。因此，更需要各方共同參與融合、協同適配。

而智媒體50人會議的價值，如他所說，就在于讓傳播生態中各個主要維度的機構人員實現一種“匯聚式的交流”，幫助其把握整體情況、了解媒體演進進程的復雜性，“是一個特別好的平臺”。

經過四年發展，會議鏈接的深度和廣度不斷延展，越來越多科技企業、金融機構加入，背后是各類要素共同助力智媒體產業加速延鏈擴圈、“朋友圈”不斷豐富。

科技大廠已投以青眼。會上，螞蟻集團靈光App用戶負責人馬靜分享了“靈光App”的實踐成果。這是該款產品本月18日上線以來，首次對外分享展示。

除發揮撮合、聚集功能外，更為常態化的交流協作機制亦得以構建。

早在2022年會議誕生之初，主辦方成都傳媒集團就發起成立國內首個智媒體生態聯盟——中國（成都）智媒體生態聯盟（以下簡稱：聯盟），并發布智媒體生態營造“成都宣言”。首批聯盟機構單位達近50家，以整合資源優勢，開展智媒體相關的“政、產、學、研、用”交流合作活動。

到今年，聯盟已成為國內智媒體成果的重要來源。澎湃新聞、傳播大腦&潮新聞、重報視覺、每日經濟新聞旗下每經科技分別攜帶 “派生萬物”AI短劇生產平臺、一站式智能辦公平臺“萬媒”、“重報智媒大腦”一體化管理平臺、雨燕傳播智能體平臺等創新成果一一亮相，智媒技術正在對傳媒生產邏輯與城市文化傳播生態進行重構。

圖片來源：每經記者 張建 攝

務實一直是會議的特色所在。會上，多項合作簽約落地，勾勒出智媒體轉型“未來已來”的圖景——成都傳媒集團旗下每日經濟新聞與新華社國家重點實驗室就AI審校技術達成戰略合作；邛崍桑園文化旅游發展有限公司、成都傳媒文化投資有限公司分別與成都霖洋風云網絡科技有限公司、成都越凡創新科技有限公司簽約，落地“萌寵友好營地”“具身機器人賦能園區安防”等創新場景項目。

除此之外，會議還揭曉智媒體生態聯盟2025年度十大產業創新場景/創新產品。據發布人、同濟大學發展研究院高級研究員張愛平介紹，這些創新的場景和產品，展現了AI技術重塑內容生產和傳播模式的強大能力，也揭示出智媒體和文商旅體產業深度融合的無限可能。

發揮園區融合、試點價值

一個共識是，智能化轉型標定了“媒體融合”十余年歷史中的一個重要里程碑。盡管智媒體迭代不斷加速，但對于不少主流媒體而言，如喻國明所說，卻“越融合越邊緣”。

深層次問題在于，媒體要從“端口存在”邁向“生態級嵌入”，在擁抱“算法”、用好“數據”的“理論”之外，更多是如何構建制度、落地技術的現實困境。因此，尋求平臺介入變得勢在必行。

越來越多目光投向園區。在喻國明看來，回顧我國過去數十年的改革開放發展經驗，園區正是一種“匯聚、融合和試點”的關鍵區位。無論是過去的內容生態，還是如今的線上社會實踐、產業生活，均能在此找到有效承載。

成都恰是一個頗具代表性的案例。去年以來，成都在“抓經濟必須抓園區”的導向下，持續開展“立園滿園”行動，推動產業建圈強鏈。其中，以智媒體為代表的文創產業，作為成都一大產業特色，正推動園區“立園”與“滿園”形成互促共進之局。

近來，已有10余年歷史的東郊記憶·成都國際時尚產業園備受業界關注。華為全球旗艦店、Brandy Melville西南首店等一系列高能級商業和文化項目無疑是流量密碼，更重要的是，傳媒等文創產業在園區內不斷創新場景，為融合發展展現出新可能。

圖片來源：每經記者 謝陶 攝（資料圖片）

會上，成都傳媒集團進一步發布創新場景清單，涵蓋成都智媒體城、每經中心等多個數字文創、智能傳媒、文旅融合園區。

反過來，以媒體為代表的文創產業，也成為園區轉型的“靈魂”藥引。張愛平提到，一些科技園區，硬核“技術控”居多，但“不懂國情、不通人情、不領行情、不解風情”。通過引入傳媒與文創基因，有望推動價值裂變。

正如喻國明所說，通過將智能媒體技術融入園區的創新生態、政務服務與生活場景，主流媒體得以從單純的內容供應商，轉型為社會治理解決方案的提供者，將在平臺社會中構建不可替代的新價值。